Katrien Hugenholtz
Maatschap voor Medezeggenschap- Basistraining OR
- Organisatiewijzigingen
- Strategie & aanpak
MVMZ/Katrien Hugenholtz helpt je OR aan zichtbare en zinvolle invloed
Maatschap voor Medezeggenschap heb ik (Katrien Hugenholtz) enkele jaren geleden opgericht. Inmiddels is het een netwerkorganisatie met experts die hun werk al meer dan 15 jaar met passie doen. Het netwerk bestaat uit juristen, advocaten, economen, financieel specialisten, filosofen, teambuilders, ambtelijk secretarissen, specialisten op het gebied van arbeidsvoorwaarden, pensioen en Arbo. Kortom: naast kennis delen we de passie voor medezeggenschap: OR-werk is complex en belangrijk! Meer weten? Dat kan via deze link: Contact
In mijn eerste baan ben ik tegen onrecht aangelopen en richtte ik een OR op. Dat was vechten tegen de bierkaai. Heel leerzaam om te merken hoe we als OR geen vuist maakten en aan de kant werden gezet. Als OR-lid kreeg ik van het cursusbureau niet de ondersteuning die ik nodig had. Maar ik merkte wel: medezeggenschap heeft iets in mij wakker gemaakt. Na diverse banen ben ik in 1997 aan de slag gegaan als trainer en adviseur voor ondernemingsraden.
Mijn studies Voorlichtingskunde en Organisatie-psychologie komen samen in mijn specialiteit: draagvlak voor veranderingen. Voeg een mening toe als OR en adviseer over zorgvuldige communicatie. Wat kunnen managers beter doen? Hoe kan de input van medewerkers zinvol bijdragen aan een besluit? Ondernemingsraden onderschatten vaak hun eigen mogelijkheden. Want als de basis op orde is dan kan de invloed ver gaan. Samen dit groeiproces doorlopen, dat blijft mooi werk.
Maatschap voor Medezeggenschap (MVMZ)
is een netwerkorganisatie met experts die hun werk al 15 jaar of langer met passie doen. Het netwerk bestaat uit, advocaten, economen, financieel specialisten, teambuilders, ambtelijk secretarissen, specialisten op het gebied van arbeidsvoorwaarden, pensioen en Arbo. Sinds enkele jaren ben ik eigenaar van Maatschap voor Medezeggenschap. We delen de passie voor medezeggenschap: OR-werk is complex en belangrijk!
Crisis of niet: organisaties blijven in beweging. Zelfsturende teams, overnames, reorganisaties, iedere OR krijgt er mee te maken. Het krachtenspel is een ingewikkelde uitdaging. Hoe ontwikkel je een OR-visie en hoe bouw je de onderhandeling op? Maatschap voor Medezeggenschap stimuleert en inspireert: van Vragen naar Vinden!
In mijn eerste baan ben ik tegen onrecht aangelopen en richtte ik een OR op. Dat was vechten tegen de bierkaai. Heel leerzaam om te merken hoe we als OR geen vuist maakten en aan de kant werden gezet. Als OR-lid kreeg ik van het cursusbureau niet de ondersteuning die ik nodig had. Ik merkte wel: medezeggenschap heeft iets in mij wakker gemaakt. Na diverse banen ben ik in 1997 aan de slag gegaan als trainer en adviseur voor ondernemingsraden.
Mijn twee studies Voorlichtingskunde en Organisatie-psychologie komen samen in mijn specialiteit: heb invloed op reorganisaties en adviseer over zorgvuldige communicatie. Wat kunnen managers beter doen? Hoe kan de input van medewerkers zinvol bijdragen aan een besluit? Ondernemingsraden onderschatten vaak hun eigen mogelijkheden. Als de basis op orde is dan kan de invloed ver gaan: zeker als de OR er in slaagt om tijdig een eigen mening in te brengen. Samen dit groeiproces doorlopen, dat blijft mooi werk.
Download het gratis e-book via http://www.mvmz.nl
Katrien Hugenholtz 06-20702852.
Werkervaring:
25 jaar adviseur en trainer voor ondernemingsraden. Op de website zie je referenties van klanten. De sectoren zijn zorg, zakelijke dienstverlening, overheid, cultuur (musea en filmhuizen), media etc.
